品牌故事
朱彥華--早康公司的“領(lǐng)航人”
物華天寶，人杰地靈，枸杞之鄉(xiāng)，英才輩出。在這片熱土上，有一位枸杞品牌的傳奇人物，他就是早康公司的董事長(zhǎng)---朱彥華。他情系枸杞，開疆拓土，從無(wú)到有，從小做大，艱苦卓絕，苦心經(jīng)營(yíng)，在與枸杞的不離不棄中取得了突出業(yè)績(jī)。
他所創(chuàng)辦的早康枸杞股份有限公司前身是寧夏中寧縣早康枸杞開發(fā)有限公司，2011年企業(yè)改制成立股份公司，公司總股本6600萬(wàn),目前已成為枸杞種植、研發(fā)、加工、銷售一體化的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國(guó)家重點(diǎn)龍頭企業(yè)、國(guó)家林業(yè)重點(diǎn)龍頭企業(yè)、國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)。 目前，早康擁有枸杞基地10000多畝，有效地帶動(dòng)了周邊農(nóng)戶脫貧致富，保障枸杞優(yōu)質(zhì)原料的可持續(xù)供給。
●從零開始，艱苦創(chuàng)業(yè)
朱彥華，出生在寧夏中寧縣一個(gè)普通的農(nóng)民家庭。1995年畢業(yè)于寧夏建筑學(xué)校被分配到一家效益不錯(cuò)的國(guó)有企業(yè)，從小就懷揣夢(mèng)想的他，毅然決然的選擇了到上海和大姐從事寧夏枸杞的銷售。地域不熟、語(yǔ)言不通、文化差異，讓年僅20歲的朱彥華在推銷枸杞之路上，備受挫折和委屈。為了能將枸杞銷售出去，這位錚錚鐵漢硬是將快要流出的淚水咽進(jìn)了肚里。他風(fēng)雨無(wú)阻往返于上海的各大商貿(mào)交易市場(chǎng)，因他設(shè)身處地為商戶著想的赤誠(chéng)之心，打動(dòng)了很多人，加上寧夏枸杞當(dāng)時(shí)在上海很受消費(fèi)者歡迎，所以商戶們紛紛開始追加數(shù)量，并且給他現(xiàn)金結(jié)賬。
“當(dāng)?shù)谝淮问盏娇蛻舻?span style="font-family: 微軟雅黑, "Microsoft YaHei"; color: rgb(0, 0, 0); font-size: 16px;">1000多元貨款時(shí)，我異常興奮，整晚都睡不著覺，那時(shí)候上班的人估計(jì)一個(gè)月也掙不上這么多錢！”朱彥華的喜悅之情溢于言表，似乎又回到了那個(gè)有苦有樂的創(chuàng)業(yè)年代。
經(jīng)過兩年的打拼，1998年，朱彥華在上海成立了早康保健食品有限公司。創(chuàng)立了“早康”品牌，他搶抓機(jī)遇將枸杞送進(jìn)各大型超市。上海的超市開店的速度也相當(dāng)驚人，超市開到哪里，早康的枸杞就到哪里，緊跟超市的發(fā)展步伐。事實(shí)證明這一做法為早康公司的后續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
●三大里程碑，助飛“早康”夢(mèng)
1998年11月，早康枸杞在上海的銷量攀升到200多噸，按照當(dāng)時(shí)銷售價(jià)格計(jì)算，早康公司已經(jīng)有700萬(wàn)元的銷售額，市場(chǎng)占有率達(dá)到了70%。為了確保原料純正，質(zhì)量達(dá)標(biāo)，年僅23歲的朱彥華回到家鄉(xiāng)辦起了加工廠，自己收購(gòu)加工，并成立了寧夏中寧縣早康枸杞開發(fā)有限公司。憑借過硬的信用、穩(wěn)定的貨源及優(yōu)良的品質(zhì)，早康迅速成為中寧縣最大的枸杞收購(gòu)商，同時(shí)也帶動(dòng)了中寧農(nóng)戶種植枸杞的熱情。1999年全縣不足1萬(wàn)畝，幾年時(shí)間就發(fā)展到了20多萬(wàn)畝，早康事業(yè)開始走上快速發(fā)展的軌道。
2003年“非典”來(lái)襲，全國(guó)食品企業(yè)大受影響。在此期間，早康公司逆勢(shì)而上，幸運(yùn)地接下了7噸出口日本的訂單，并按照客戶的質(zhì)量要求和交貨時(shí)間順利完成了任務(wù)，得到了客戶的好評(píng)。同年7月，非典結(jié)束后日本的這家企業(yè)派人到中寧考察，在反復(fù)對(duì)比中寧枸杞企業(yè)后，發(fā)現(xiàn)只有早康公司配備了規(guī)范的工作服和生產(chǎn)加工及消毒間，工廠各項(xiàng)衛(wèi)生指標(biāo)都符合當(dāng)時(shí)的水平，當(dāng)即確定了早康公司為合作對(duì)象。“直到今天，這件事情仍舊對(duì)我影響很大，日本企業(yè)對(duì)衛(wèi)生安全等細(xì)節(jié)的極度重視，讓我對(duì)企業(yè)管理有了新的認(rèn)識(shí)。多年來(lái)我堅(jiān)持以認(rèn)真細(xì)致的觀念來(lái)影響每一位員工，用心來(lái)培養(yǎng)企業(yè)，關(guān)懷企業(yè)”。
2004年，公司獲得了進(jìn)出口經(jīng)營(yíng)自主權(quán)，產(chǎn)品大量遠(yuǎn)銷海外，深得消費(fèi)者喜愛。早康枸杞從此由中寧走向全國(guó)，走向國(guó)際，成為早康公司發(fā)展過程中一個(gè)重要的里程碑。
2006年，隨著早康枸杞在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)知名度的提升，為確保品質(zhì)，擴(kuò)大市場(chǎng)份額，保持優(yōu)質(zhì)客戶長(zhǎng)期的合作關(guān)系，公司流轉(zhuǎn)土地，自己種植、管理。從源頭種植、生產(chǎn)加工、營(yíng)銷策劃、市場(chǎng)銷售等產(chǎn)業(yè)鏈對(duì)枸杞的質(zhì)量形成了全程監(jiān)控，完整記錄，全程追溯，責(zé)任倒查的質(zhì)量安全體系，保障了枸杞的品質(zhì)。自建枸杞基地在公司未來(lái)可持續(xù)發(fā)展中起到了決定性的作用。
為整合資源，集約發(fā)展，2007年，朱彥華將杭州、南京、武漢、北京、沈陽(yáng)等地的分公司整合起來(lái)，成立了寧夏早康枸杞股份有限公司，同時(shí)又成立了幾家全資子公司。寧夏早康枸杞股份有限公司的成立標(biāo)志著優(yōu)勢(shì)資源的集約發(fā)展，是早康公司發(fā)展歷程上一個(gè)重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，發(fā)展開始邁向一個(gè)嶄新的高度。
●掛牌“新三板”，打響“中寧枸杞”品牌
早康公司資源整合后，經(jīng)過近幾年的迅猛發(fā)展，各項(xiàng)管理制度不斷完善、經(jīng)營(yíng)策略不斷優(yōu)化。成功掛牌“新三板”，這是公司成長(zhǎng)中的又一重大突破，意味著公司可以站在更高的角度布局全國(guó)市場(chǎng)，融入更多的資本，為早康公司注入更大的動(dòng)力，早康公司發(fā)展壯大的時(shí)代已經(jīng)到來(lái)。 朱彥華認(rèn)為，能夠成功掛牌“新三板”成為一家公眾公司，得益于政府和消費(fèi)者的大力支持。早康公司從消費(fèi)者的需求著手，2015年又計(jì)劃投資5.5億元，新上年產(chǎn)1000噸凍干枸杞系列產(chǎn)品精深加工項(xiàng)目。第一期已投資1.5億元，生產(chǎn)的凍干鮮枸杞更有食用價(jià)值，“開啟枸杞高效利用的鮮時(shí)代”,開創(chuàng)了寧夏枸杞品牌建設(shè)的新局面。早康公司在發(fā)展壯大的過程中始終注重品牌及文化建設(shè)，以企業(yè)反哺行業(yè)，助推寧夏枸杞行業(yè)成規(guī)模發(fā)展，走規(guī)范化、國(guó)際化品牌發(fā)展道路。
“做中國(guó)枸杞大健康產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)領(lǐng)者”是公司的發(fā)展愿景，“品牌強(qiáng)企，文化引路”是朱彥華多年的心愿。早康公司的定位是不僅要做大做強(qiáng)，更重要的是要合法合規(guī)、健康有序規(guī)范發(fā)展，做枸杞行業(yè)大發(fā)展的龍頭企業(yè)。維護(hù)好行業(yè)品牌是自身職責(zé)，只有枸杞行業(yè)集約高速健康發(fā)展了，早康枸杞公司才會(huì)有更廣闊的生存發(fā)展空間。
“不忘初心，方得始終”，2016年底朱彥華引入戰(zhàn)略資本，自主摘牌，為上主板開啟了新征程。如今，朱彥華董事長(zhǎng)“不忘初心，牢記使命”，帶領(lǐng)早康公司全體員工開拓創(chuàng)新、積極進(jìn)取，正朝著行業(yè)企業(yè)雙贏的國(guó)際化發(fā)展道路上奮力拼搏！
